Attraverso questo corso di startup culture potrai gettare le basi per sviluppare un mindset imprenditoriale e orientato all’innovazione, da attivare nel day by day a prescindere dal ruolo aziendale. 

Il corso è volto a fornire tecniche e strumenti di creatività e collaborazione per favorire una presa di decisioni agile e innovativa in contesti di cambiamento, così da innescare processi di lavoro iterativi, basati su sperimentazione, misurazione e apprendimento continuo, in linea con la mentalità della startup che punta all’innovazione.

In particolare nel corso ci focalizzeremo sui seguenti aspetti:

FONDAMENTI DI CREATIVITÀ

  • Creatività e pensiero laterale sono ingredienti fondamentali per generare valore e innovazione continua, soprattutto in contesti in continuo mutamento. L’obiettivo del primo modulo di questo corso è far comprendere le potenzialità di stimolare creatività e collaborazione all’interno del Team e fornire tecniche e strumenti di base per stimolare processi che generano innovazione in azienda.

DALLA CREATIVITÀ ALL’INNOVAZIONE. UN PROCESSO ALLA PROVA DEL MERCATO

  • Acquisisci strumenti e tecniche per rendere sistemici i processi di generazione del valore e di innovazione in azienda, imparando ad “estrarre” valore dalla creatività, al servizio della presa di decisioni e della generazione di valore continua. 

  • Apprendere modelli, processi, ruoli e responsabilità per gestire in maniera efficace l’innovazione all’interno dei processi organizzativi e renderla alla portata di tutti.

GEOMETRIE ORGANIZZATIVE PER L’INNOVAZIONE 

  • Imparare a “organizzare” l’innovazione in maniera efficace all’interno del proprio Team e della propria azienda è fondamentale affinché quest’ultima funzioni e risulti sostenibile nel tempo. L’ultimo modulo inquadra la creatività e l’innovazione sul piano organizzativo, fornendo strumenti di lavoro, ruoli e responsabilità per governare l’innovazione in maniera ottimale, rispettando le specificità dei singoli Team / Organizzazioni.

I moduli che compongono la Masterclass
  • 1 Creatività. Persona e processo.

    Creatività, persona e processo è un corso che accompagne le persone a comprendere come la creatività possa contribuire alla generazione di valore per le aziende.

    All'interno del corso verranno affrontati i seguenti argomenti:

    • i fondamenti della creatività e cosa questa sia;
    • il pensiero creativo, dove vedremo i principi interpretativi della stessa, che spinge a modificare lo status quo per portare cambiamenti all'interno delle aziende;
    • Il processo creativo e le sue fasi divergenti e convergenti ;
    • gli strumenti per la creatività
    • le tecniche per stimolare creatività, soprattutto di gruppo;
    • impareremo come collegare creatività e innovazione.

     

      • 01. Introduzione 1m : 15s
      • 02. Fondamenti di creatività 8m : 25s
      • 03. Il pensiero creativo 6m : 10s
      • 04. Il processo creativo 7m : 48s
      • 05. Strumenti per la creatività 16m : 9s
      • 06. Tecniche di creatività 11m : 50s
      • 07. Creatività e innovazione 12m
      • 08. Conclusioni 1m : 39s
  • 2 Razionalizzare la creatività per l'innovazione

    Nel momento si vuole affrontare l'innovazione a livello aziendale si deve come prima cosa mettere a sistema tutte le modalità con cui l'azienda genera valore.

    Una strategia aziendale volta a generare valore in maniera sistemica deve conoscere a fondo le tematiche e gli attori coninvolti nel processo per creare un modello efficace. Questo è l'obiettivo di questo corso, mostrare le fasi coinvolte nella generazione di innovazione.

    Il corso sarà così composto:

    • inizieremo con i modelli di innovazione;
    • i processi di innovazione e le sue fasi: exploration, generation, execution e adoption;
    • strumenti e metodologie attraverso cui trovare un modo per rendere la nostra idea concreta;
    • i ruoli che le persone che fanno parte dell'organizzazione sono chiamate a ricoprire per rendere vivo questo processo;
    • quali sono le competenze hard e soft quando parliamo di innovazione.
      • 01. Introduzione 1m : 25s
      • 02. La generazione sistemica del valore 6m : 4s
      • 03. I modelli di innovazione 7m : 46s
      • 04. I processi di innovazione 8m : 6s
      • 05. Strumenti e metodologie 6m : 33s
      • 06. I ruoli 15m : 6s
      • 07. Competenze 4m : 13s
      • 08. Conclusioni 2m : 15s
  • 3 Generare innovazione aziendale con la creatività

    La creatività è un asset strategico fondamentale ma da sola non serve a nulla. Deve invece, nel contesto aziendale, avere uno sbocco reale sul mercato. In questo corso online apprenderai le conoscenze fondamentali per rendere monetizzabile la creatività applicando principi e modelli presi dal mondo dell'innovazione e delle startup.

    In particolare apprenderai:

    • la formula per generare valore attraverso l'innovazione e quali componenti sono necessari per costruirla,
    • come applicare il processo di Corporate entrepreneurship per costruire nuovi segmenti di mercato e rendere l'impresa capace di affrontare le continue sfide del mercato,
    • come portare innovazione sul mercato e validare il proprio progetto attraverso il processo di "Lean startup" e il modello "Lean model Canvas",
    • quali sono gli snodi importanti per costruire il "Business case" del tuo progetto.

     

     

      • 01. Introduzione 2m : 55s
      • 02. Innovazione e generazione di valore 9m : 31s
      • 03. Corporate entrapreneurship 19m : 41s
      • 04. Lean Startup 6m : 48s
      • 05. Lean Model Canvas 10m : 6s
      • 06. Business Case Fundamental 7m : 4s
      • 07. Conclusioni 1m : 34s
  • 4 Nuovi modelli organizzativi per favorire l’innovazione

    In questo corso comprenderai quali sono i differenti paradigmi dell’organizzazione, avrai un'overview di alcuni modelli organizzativi innovativi e vedrai dei casi concreti attraverso cui orientarti nella scelta della forma organizzativa più efficace, a seconda del team/progetto di appartenenza.

    In particolare durante il corso apprenderai:

    • un nuovo modo per osservare e rappresentare le organizzazioni utilizzando un approccio sistemico che tenga conto delle aspirazioni e bisogni personali, per migliorarne la gestione,
    • come funziona e come si applica il modello di "Autorità distribuita", utile per migliorare e velocizzare i processi decisionali interni all'azienda ed evitare i blocchi decisionali tipici di modelli più antiquati,
    • come utilizzare i framework auto-organizzativi di "Sociocracy" e "Holocracy", utili per creare pratiche di auto-organizzazione e creare il proprio modello organizzativo.
      • 01. Introduzione 1m : 50s
      • 02. Un nuovo modo di osservare le organizzazioni 18m : 44s
      • 03. Un nuovo modo di rappresentare l'organizzazioni 33m : 56s
      • 04. Dalla delega all'autorità distribuita 21m : 6s
      • 05. Circles, un nuovo sistema operativo per l'organizzazione 7m : 48s
      • 06. Da Sociocracy a Holacracy Parte 1 14m : 31s
      • 07. Da Sociocracy a Holacracy Parte 2 11m : 38s
      • 08. Conclusioni 2m : 10s

Masterclass

A chi è rivolto

I tuoi istruttori

Andrea Fare

Andrea Fare

Agilista organizzativo, Co-founder @Leapfrog

Mi occupo di trasformazione organizzativa orientata al self management, ossia al superamento del tradizionale rapporto di subordinazione tra capo e sottoposto. Ho esperienza ventennale nel campo dell’IT & Management consulting, con partecipazione a progetti di change management in grandi realtà dei servizi e delle telecomunicazioni. Il mio percorso evolutivo verso i temi dell’organizzazione aziendale è partito da una presa di coscienza rispetto all’anacronismo di un modo di organizzarsi ormai disallineato rispetto alle esigenze di un mondo sempre più dinamico. La constatazione dell’inefficacia di quei paradigmi, ha generato in me interesse per modalità di lavoro collettivo più interessanti, appaganti e performanti. Con Leapfrog intendo contribuire al concretizzarsi di uno scenario in cui le organizzazioni diventino luoghi di senso e realizzazione personale, organismi viventi a loro volta, con un proprio proposito evolutivo a cui gli individui possano allinearsi per non sentirsi più eternamente divisi tra work & life.

Alessandro Giaume

Alessandro Giaume

Innovation director, autore e public speaker

Sono un ingegnere e da più di trent’anni mi occupo di innovazione e tecnologia. Ho lavorato in ogni tipo di azienda, dalle grandi multinazionali alle più piccole startup, occupando ruoli a tutti i livelli e oggi lavoro in Bip come Innovation Director Ars et Inventio. Scrivo anche libri e sono direttore editoriale di una collana specialistica con Franco Angeli Editore.

Domande frequenti:

l corso è online e on demand. Non dovrai per forza completarlo tutto in una volta ma potrai seguirlo secondo il tuo ritmo di apprendimento. Potrai rivedere le lezioni ogni volta che vuoi, senza scadenza alcuna, in qualsiasi momento. I video sono registrati e rimarranno sempre disponibili sulla piattaforma, anche una volta concluso il corso.

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La durata totale del corso è di 4h 46m. Tieni a mente però che il tempo di apprendimento dei concetti potrebbe essere più lungo. Per questo, una volta acquistato un corso, Lacerba si impegna a renderlo disponibile a vita.

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Una volta concluse le lezioni obbligatorie riceverai una certificazione che attesta il superamento del corso. Potrai inserire la certificazione nel tuo cv oppure sul tuo profilo LinkedIn

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Per frequentare questo corso non è richiesto alcun titolo di studio.

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Grazie al nostro partner Soisy è possibile rateizzare il pagamento solamente se il valore del carrello è superiore a 300€. Potrai scegliere questa modalità di pagamento una volta aggiunti uno o più corsi al tuo carrello.

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Contattaci tramite email o chat sul sito e provvederemo a scontare quanto già pagato in precedenza dal prezzo totale del corso.

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Se ritieni che le lezioni non corrispondano a quanto descritto nel programma o che la descrizione del corso sia stata ingannevole, contattaci entro 30 giorni dall’acquisto e procederemo al rimborso di quanto speso! Una volta trascorsi 30 giorni dall’acquisto valuteremo insieme, se non avrai ancora fruito delle lezioni, il rilascio di un buono per l’acquisto di altri corsi sulla nostra piattaforma. Non forniamo rimborsi in caso di ripensamenti da parte dell’acquirente non legati al programma del corso.

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